目次
第1章 新製品開発は経営力(経営理念と新製品開発
ﾄｯﾌﾟﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄと新製品開発 ほか)
第2章 成功のための創造的組織(経営の基本方針
開発に適した組織体制 ほか)
第3章 開発はﾄｯﾌﾟﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄで決まる(ﾄｯﾌﾟﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの役割
ﾄｯﾌﾟﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの責任 ほか)
第4章 開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑが実務の主役(新製品開発に適した組織体制はﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑ
経営ﾄｯﾌﾟの思考とその関係 ほか)
第5章 新製品を開発する(よい製品とは
よいﾃｰﾏの条件 ほか)
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