目次
第1章 加速する少子高齢化、減り続ける生産年齢人口 採用戦国時代で人手不足にあえぐ中小企業(「まさか、あの会社が?」多くの企業が人手不足に悩む日本
中小企業の採用環境を厳しくする要因と、人手不足の影響 ほか)
第2章 ﾘｸﾙｰﾄに入社して見えた人手不足に陥る最大の原因 就職強者を狙うと採用は失敗する(採用に失敗する中小企業の共通点
中小企業が大手企業と戦ってはいけない理由 ほか)
第3章 ｺｽﾄと時間を抑え他社と争わず良い人材を確保する 中小企業は「就職弱者」を採用しなさい(中小企業が狙うべき人材「就職弱者」とは
“高齢者”望みどおりの仕事に就けていない ほか)
第4章 募集要項の作成、採用媒体への掲載、面接... 自社にとって戦力となる就職弱者を採用するためのﾎﾟｲﾝﾄ(採用したい人のﾍﾟﾙｿﾅを設定する
本当に必要な人を採用できる ほか)
第5章 2040年、1100万人の労働力不足に陥る日本 就職弱者を採用･育成し、人材難の時代を勝ち抜く(就職弱者の育成方法
未経験者の育成の注意点 ほか)
