目次
第1部 P2Mの概要と特徴(P2M事業モデル
P2Mプログラムマネジメントの特徴
P2Mプリンシプル
P2Mにおける実践力
P2Mガイドブックの構成)
第2部 プログラムマネジメント(プログラム
プログラム統合
プログラム戦略マネジメント
プログラムマネジメントの事例)
第3部 プロジェクトマネジメント(プロジェクトとプロジェクトマネジメント
プレ・システムモデルプロジェクト
立上げ
計画
実行
コントロール
終結
ポスト・システムモデルプロジェクト
アジャイルプロジェクトマネジメント)
第4部 事業戦略(戦略とその策定
事業戦略とプログラム
プログラム戦略手法
会計とファイナンス)
第5部 事業経営基盤(プロジェクト組織マネジメント
人材マネジメント
知識・情報資産
システムズアプローチ
デザイン思考
情報マネジメントと情報インフラストラクチャー)
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