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職場で傷つく リーダーのための「傷つき」から始める組織開発
勅使川原真衣/著
目次
第1章 「職場で傷つく」とはどういうことか?(評価で「傷つく」
職場の日常で「傷つく」 就活で「傷つく」) 第2章 「職場で傷つく」と言えない・言わせないメカニズム(「個人の問題」にする―なぜ「職場で傷つきなんて」と言われるのか 「問題の能力主義化」という追い討ち―雲をつかむようなわりに残酷な分断 「コミュニケーション能力」というとどめ 何が問題か?) 第3章 「能力主義」の壁を越える(あなたも私も、揺れ動いている―「能力」とは刻々と変化する「状態」である 「機能」を持ち寄る 答えは「組み合わせ」に?―他者比較による序列化の無効化) 第4章 いざ実践―「ことばじり」から社会の変革に挑む(「成果とは何か?」を議論するときが来た 何を、どう、取り組むのか? 「成功」と「能力」をつなげて語らないという新作法)

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