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BCG流調達戦略 経営ｱｼﾞｪﾝﾀﾞとしての改革手法
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ﾎﾞｽﾄﾝｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ調達ﾁｰﾑ/編
目次
1章 調達をめぐる環境の変化(調達をめぐる「ﾄﾘﾚﾝﾏ」とは)
2章 調達機能を通じた競争力強化(ｺｽﾄ優位性を確立する ﾘｽｸ管理を高度化する ほか) 3章 周回遅れの日本企業(調達部門の業務 事務屋と化す調達部門 ほか) 4章 日本企業が取り組むべき調達ﾄﾗﾝｽﾌｫｰﾒｰｼｮﾝ(提供価値を起点に調達機能の全体像を把握する あるべき姿の実現に向けた調達変革の道のり)
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