目次
第1章 “ﾓﾉづくり”って何?―お客様の期待に応える製品づくり(身近な製品ができるまで
生産管理体系と機能
ﾓﾉづくりの基本の大切さ)
第2章 なぜ生産管理が必要なの?―良い品質の製品を効率的につくる(会社の中での生産部門の役割
生産現場で起きる問題と影響の大きさ
生産現場の7大任務)
第3章 生産管理って何をするの?―良いﾓﾉを利益が出るようにつくるために計画･管理する(製品をつくる手順を考える
何をいつまでにどれだけつくるか計画する ほか)
第4章 生産現場の管理指標―生産現場が達成すべき目標を明確にする(収益性
原価
納期
品質
購買･外注)
第5章 ﾓﾉづくり現場の基本手法(改善活動の基本
IE手法 ほか)
