目次
第1章 使い方を知れば、一気に優れたビジネスパーソンに!ビジネスフレームワークの基礎と原則(仕事の“考え方”や“進め方”を大きく変える!フレームワークで情報を構造化し、本質へと導く
あくまで“道具”であり、“ゴール”ではない フレームワークでできること、できないこと
意外と多くの人がまちがえている!フレームワークの効果的な活用法とタイミング
まずはここからはじめよう!本書で厳選した、本当に役立つフレームワーク)
第2章 目的とタイミング、流れを理解しよう 職務や階層別 重用なビジネスフレームワークとその活用法(優秀なビジネスパーソンのマインドセットを構築するフレームワーク
会議や商談などを円滑に仕切るフレームワーク
正しいマーケティング戦略を立案するフレームワーク
チームメンバーを上手にマネジメントするフレームワーク
会社に関わる経営戦略を構築するフレームワーク)
第3章 リアルなビジネスではこう使う!ビジネスフレームワーク活用シミュレーション(経営企画室の新人が命じられた全社的なコスト削減提案
どうしても売れる書籍をつくりたい!新人編集者の書籍づくり
どれに力を入れ、どれをあきらめる!?6つの事業を行う大企業の戦略)