目次
序章 ﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾞﾊﾞﾅﾝｽの要請(企業に求められ始めたﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ
本書のﾃｰﾏ･構成)
第1章 ﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾞﾊﾞﾅﾝｽに関わる公的指針の背景と内容(2021年ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ･ｺｰﾄﾞ改訂
知財･無形資産ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ
ﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ･ｺｰﾄﾞ)
第2章 ﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ、知財ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽの実践例(ﾃﾞｼﾞﾀﾙ総合戦略の策定･実行 真野雄司氏(三井物産執行役員ﾃﾞｼﾞﾀﾙ総合戦略部長)
DXｿﾘｭｰｼｮﾝ事業の立上げと実践 宮山慎介氏(ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸIT‐OTｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ本部CoE統括部ﾃｸﾆｶﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ部部長)
知財戦略策定･実践の実務 正林真之氏(正林国際特許商標事務所･所長弁理士)
著者対談 企業はﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾞﾊﾞﾅﾝｽにどう取り組むべきか)
第3章 企業が実践すべきﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ(「ﾃﾞｼﾞﾀﾙ」化推進を「ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ」するとは?
戦略目標の設定
戦略実行のための体制構築･運営
戦略実行の成果の評価による監督
戦略目標設定･実行･監督の株主･投資家への開示･対話)
