目次
第1章 人的資本経営の「なぜ?」と「なに?」(なぜ、今になって人的資本(人)が重要視されているのか?
なぜ、今、人的資本経営と人的資本の開示が必要なのか?
人的資本経営とは何か?「人を大切にする経営」との違いは何か?
人的資本経営を実践するにはどうすればいいか?
プロのスポーツチームをつくるように考える)
第2章 あらゆる人を惹きつける「人・組織のビジョン」と「人事戦略」を作成しよう(ビジョン・戦略作成の流れとアウトプットイメージ
ありたい人と組織の姿はどのようなものか?
どのように人を調達するか? ほか)
第3章 人的資本経営を進化させる「人的資本の開示」をしよう(人的資本の可視化・開示の「なぜ?」と「なに?」
可視化・開示の流れとアウトプットイメージ
人的資本は、何に、どう貢献しているか? ほか)