目次
第1部 ｱﾅﾘｽﾄ編―私大文系ﾊﾞﾝﾄﾞﾏﾝ。ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄになる(「“速い”はそれ自体が重要な価値だ」―ｽﾋﾟｰﾄﾞを生む仕事の基礎力
「ﾋﾟｶｿの絵を買う人は値段を見て買わない」―品質に説得力を持たせる
「自分の限界を会社の限界にするな」―会社の“集合知”を徹底活用する ほか)
第2部 ｼﾞｭﾆｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ編―限界労働。その先(「顧客の歴史に敬意を払え」―ｸﾗｲｱﾝﾄを多角的に理解する
「前提を疑え」―「言われた通りにやりました」に潜む罠
「あなたが社長ならどうします?」―「変化」を起こすから価値がある
「作業を切り出せ」―ﾁｰﾑにどう働いてもらうか?)
第3部 ｼﾆｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ･ﾏﾈｰｼﾞｬｰ編―ﾐｯｼｮﾝは勝つこと(「真剣にやってその程度なら降格しろ」―ﾏﾈｰｼﾞｬｰの絶対条件
「お前って結局何が出来る奴なんだっけ?」―自分が進化し続ける重要性
「最高のﾁｰﾑでした」―周囲を動かすﾋﾞｼﾞｮﾝを持つ)
