目次
第1章 中小企業経営者を襲う「今どうなってんねん!」(中小企業のﾎﾟﾃﾝｼｬﾙを引き出したい
中小企業の弱点は組織運営にある ほか)
第2章 伸び悩む中小企業の共通点は経理機能が弱いこと(大企業はﾙｰﾙと数字で統制されている
中小企業は経営者一人の力で統制されている ほか)
第3章 経理機能を強化すれば、現場で起きていることを細かく、正しく、素早く把握できる(使える数字、使えない数字がある
使えない数字1 比較できない(対象がない)数字 ほか)
第4章 調達、生産、営業、人事。会社のすべての業務を数字で管理する組織づくり(経理部とﾗｲﾝ部門には壁がある
経理部とﾗｲﾝ部門の壁を乗り越える組織づくり ほか)
第5章 数字によるﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄができれば、会社は自走し始める(ｺﾝｻﾙ監査によって社長の理想が実現する
ｺﾝｻﾙ監査により事業承継の基礎を固める ほか)
