目次
第1章 企業と投資家の「対話」について考える(なぜ「対話」が重要なのか
「対話」の実際と埋まらないｷﾞｬｯﾌﾟ ほか)
第2章 企業評価ﾓﾃﾞﾙ―ｴｸｲﾃｨ･ｽﾌﾟﾚｯﾄﾞﾓﾃﾞﾙ、ESGｲﾝﾃｸﾞﾚｰｼｮﾝ活用の実際(ｴｸｲﾃｨ･ｽﾌﾟﾚｯﾄﾞﾓﾃﾞﾙの実際
ESGｲﾝﾃｸﾞﾚｰｼｮﾝ ほか)
第3章 「対話」の実例―東京海上ｱｾｯﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄが行った投資先との建設的な対話(ｲﾝﾄﾛﾀﾞｸｼｮﾝ―「対話」の実例の読み方
対話事例1:ｶﾙﾋﾞｰ株式会社 ほか)
第4章 価値と共感を生む「対話」とは(建設的な「対話」に向けて
対談1:「対話」の意義―投資家との「対話」は経営者の役に立つか(手代木功氏との対談) ほか)
第5章 ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ投資の現在と未来(建設的な「対話」による共感と価値の創造
ﾆｭｰﾉｰﾏﾙ時代の開示と「対話」 ほか)
