目次
第1章 あなたが昇進したら(なりたい支店長像をｲﾒｰｼﾞする
支店長の役割と仕事
ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの基本と留意点
ﾌﾟﾚｲﾝｸﾞﾏﾈｰｼﾞｬｰを演じ切る)
第2章 支店における理念の必要性(いま求められる理念
部下が理念に共感した時
理念がもたらす内発的動機づけ)
第3章 ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟを磨く(ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟとﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
変化するﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
組織が機能するﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
ﾘｰﾀﾞｰのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ術)
第4章 自立型の部下を育てるﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｽｷﾙ(これからの人材育成
迷走する人材育成
今どきの部下を知る
部下育成の原則
必ず機能するOJT
効果の出るﾘﾌﾚｸｼｮﾝﾐｰﾃｨﾝｸﾞ)
第5章 理想のﾘｰﾀﾞｰになる(部下はﾘｰﾀﾞｰを映す鏡
自分らしい支店経営者を目指す
ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄは最高に面白い)
