目次
第1章 ﾘｰﾀﾞｰの仕事で最も大切なことは?(「結果よりもﾌﾟﾛｾｽが大切」は、「結果は出せません!」のﾒｯｾｰｼﾞだ
夢や目標の設定は、現実性と非現実性の整理から ほか)
第2章 ﾘｰﾀﾞｰに一番大切なｽｷﾙとは?(「伝える力」で差がつくﾘｰﾀﾞｰの力量
言葉の選び方にﾘｰﾀﾞｰの哲学と思想が表れる ほか)
第3章 結果を出すﾘｰﾀﾞｰになるには?(講習会や研修会では、ﾘｰﾀﾞｰとしてのｽｷﾙｱｯﾌﾟはない
褒めないことも教育。一人のﾐｽを組織全体の成長に繋げなければならない ほか)
第4章 ﾘｰﾀﾞｰが陥りやすい間違いや勘違いとは?(仲間の機嫌取りはﾘｰﾀﾞｰの仕事ではない
ﾘｰﾀﾞｰは「主導」であっても「主役」ではない ほか)
終章 あらゆる組織を改革する(真のﾘｰﾀﾞｰはどんな組織でも改革する)
