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ドラッカーが教える最強の後継者の育て方
山下淳一郎/著
目次
第1章 トップの責任を担う者を育成する(孫さんのトップ続投宣言
トップは引退せず後継者のメンターとなる ほか) 第2章 後継者の育成とは経営チームをつくること(一人に承継したら会社は危うくなる 大企業、中小企業を問わず多くのCEOが混乱している ほか) 第3章 後継者の育成がうまくいかない9つの原因(アスクマンの育成 合意なき期待 ほか) 第4章 経営の承継7つの要諦(経営の承継は経営チームからスタートする 経営チームに経営目標を立てさせる ほか) 第5章 世代交代のマネジメント(トップが後継者に行うべき10のヒアリングポイント 会長に2つのことを聞く ほか)

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