目次
第1章 小さな会社･医建ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞの1年間(残業という名の魔物
非常事態の長時間労働 ほか)
第2章 残業をｾﾞﾛにして生産性をｱｯﾌﾟさせる仕組みづくりとは?(“残業代削減”ではなく、残業ｾﾞﾛでも生産性を上げられる組織づくり
高度ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ制度で残業削減をする必要がなくなる?? ほか)
第3章 業種別 小さな会社12の成功事例(まずは“社長が残業ｾﾞﾛ”で帰る!―“従業員数5名の東京都内の出版業A社”の事例
“ﾉｰ残業ﾃﾞｰ”を持続させる2つの取組み!―“従業員数15名の都内のﾌﾟﾗｽﾃｨｯｸ製品ﾒｰｶｰB社”の事例 ほか)
第4章 残業ｾﾞﾛを目指す就業規則づくりと日々の労務管理のｷﾓ(残業申請の形骸化―「残業の事前申請･許可制」の徹底で長時間労働に頼った緩慢な業務遂行を防止!
名ばかり管理職―“管理職”の未払い残業代ﾘｽｸに注意! ほか)
第5章 限られた時間内で生産性を上げるための経営者の「課題と行動ﾙｰﾙ」(行動が伴わない“意識改革”は無意味
できることを1つでも見つけて必ず行動すること ほか)
