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平尾誠二 人を奮い立たせるリーダーの力
マガジンハウス/編
目次
第1章 強い組織をつくる(個人は「点」、組織は「線」。力強い「点」が多ければ「線」も太くなる
場所に人を当てはめるのではなく、人に場所を当てはめる ほか) 第2章 強いリーダーをつくる(支配型・強権型リーダーシップでは、10番になれても、1番にはなれない 場面、場面によって、リーダーは替わってもいい ほか) 第3章 強い個を育てる(決めごとが増えると、成長の伸びしろが小さくなる もがき苦しんでいる人間には、自ら解決する環境をつくることだ ほか) 第4章 強い日本人になる(日本人はきつくなると自分に言い訳をして力を緩める スポーツの素晴らしさは、できなかったことができるようになることだ ほか)

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