目次
はじめに なぜ、僕は「打ち合わせ」の本を書いたのか?
1 打ち合わせの心構え―打ち合わせは「本音の真剣勝負」で臨め
2 打ち合わせの設計―ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの「構造計算」をして必要な打ち合わせを洗い出せ
3 ｲﾒｰｼﾞの重要性―「ｲﾒｰｼﾞの徹底」が打ち合わせの準備である
4 打ち合わせの時間管理―「ﾗｽﾄ5分」と「終了後5分」が打ち合わせの黄金の時間
5 打ち合わせにおける気遣い―出すお茶にまでこだわれば、仕事はきっとうまくいく
6 ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ―打ち合わせは「ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰの腕」で決まる
7 ﾌﾞﾚｲﾝｽﾄｰﾐﾝｸﾞ―すべての打ち合わせを「ﾌﾞﾚｲﾝｽﾄｰﾐﾝｸﾞ」にせよ
8 会食とﾗﾝﾁﾐｰﾃｨﾝｸﾞ―会食は「未来を語らう場」として活用せよ
9 社内ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ―社内の打ち合わせはなるべくやらない
おわりに 打ち合わせを変えれば、仕事が変わり、会社が変わり、人生が変わる
