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日本企業のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ力(一橋大学日本企業研究ｾﾝﾀｰ研究叢書)
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山下裕子/著 福冨言/著 福地宏之/著 上原渉/著 佐々木将人/著
目次
今、なぜ「ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ力」なのか―戦略と組織
第1部 問題意識と調査の概要(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ研究の射程―問題意識の変遷と日本企業 調査の概要―対象企業のﾌﾟﾛﾌｨｰﾙ) 第2部 日本企業に「ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略」はあるのか(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略の策定―欧米流のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞは日本企業でも成果をもたらすのか 4Pはどう決められているか―STPから導かれるﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ･ﾐｯｸｽ) 第3部 ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略を支える組織ﾌﾟﾛｾｽ(「強い営業」のｼﾞﾚﾝﾏ―営業活動はﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞを支えるのか ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略を補完する事後対応―営業の現場対応と戦略変更 戦略策定のためのﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ･ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ―広告代理店との連携と依存) 第4部 ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略を左右する組織ﾊﾟﾜｰ(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略は誰が決めているのか―ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ部門の影響力 ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略はどこで決めるべきか―海外進出と現地法人の影響力) 日本企業のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ力―危機からの再生のために
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