■ 結果を出す組織は、どんな会議をしているのか?
■相原秀哉/著

商品説明
参加者の能力を最大限に引き出す。ﾌﾞﾚないﾓﾒないﾀﾞﾗけない。意思決定の速度と質が劇的に上がる!始まる前に半分終わらせておく。議論をﾘｱﾙﾀｲﾑに可視化する。ﾌﾚｰﾑﾜｰｸで流れをｺﾝﾄﾛｰﾙする。元IBMの業務改善ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙが教える成果重視の会議の進め方。

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