目次
組織にとって従業員の定着・リテンションはいかに重要か
第1部 リテンション・マネジメントの概念およびその実態についての検討(リテンション・マネジメントとは何か
組織の人的資源管理施策とリテンション
システムとしての人的資源管理とリテンション)
第2部 従業員の観点からみたリテンション・マネジメントの実証分析(コミットメントモデルに基づく人的資源管理とリテンションとの関係の分析
コミットメントモデル以外の人的資源管理のリテンションとの関係の分析
非正規従業員における人的資源管理とリテンションとの関係の分析
リテンション・マネジメントにおけるリーダーシップの影響-リーダーとメンバーとの交換関係の観点から
福利厚生管理とリテンションとの関係の分析)
第3部 組織の観点からみたリテンション・マネジメントの実証分析(人的資源管理、リテンションおよび組織業績の関係の分析-リテンション指標の比較の観点から
人的資源管理方針、制度およびリテンションの関係の分析-成果主義と退職管理の観点から
効果的なリテンションのために組織は何をすべきか)
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