目次
第1章 営業マネジャーには「問題解決」の考え方が欠かせない(営業マネジャーのための「問題解決」
営業マネジャーのミッションは目標達成である ほか)
第2章 問題を定義する 問題解決のプロセスStep1:問題の定義(問題とはどういうものか
問題には2つのパターンがある ほか)
第3章 問題点を見つけ出す 問題解決のプロセスStep2:問題点の発見(営業の問題点とは
問題点発見のためのブレイクダウン手法 ほか)
第4章 原因を明らかにする 問題解決のプロセスStep3:原因分析(原因を明らかにする
「なぜ」のパターン ほか)
第5章 解決策を見つけ出す 問題解決のプロセスStep4:解決策立案(解決策立案の流れ
創案のポイント ほか)
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