目次
序章 いまこそ、二項動態経営を(問題提起
自己変革を可能にする「二項動態経営」とは何か)
第1章 二項動態経営と組織的知識創造(組織的知識創造と二項動態
二項動態の定義:変革(Transformation)の原理
二項動態の哲学的基礎
動態経営論の潮流)
第2章 二項動態経営の実践(二項動態経営を可能にする組織基盤
二項動態の方法論(実践的推論、物語り))
第3章 ヒューマナイジング・ストラテジー(「人間くさい」経営の実践―ヒューマナイジング・ストラテジー
経済的価値の意味づけ
知識創造と利益・キャッシュフロー創出による価値創造
知識創造と利益・キャッシュフロー創出のダイナミック・プロセス)
終章 新しい「日本的経営」の創造(組織的な守破離のための「二項動態」的クリエイティブ・ルーティン
二項動態経営モデル)
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