目次
不確実な世界を生き抜く個と組織の「適応」を導くリーダーシップ
第1部 複雑なシステムをリードする思考法(システム思考
ヒトを理解する行動科学
自身を知る パーパスとバリュー)
第2部 対人知性を磨く(こころの知能指数(EQ)
チームの力学を最大化する
インパクト型コミュニケーション)
第3部 課題解決とイノベーション(問題と課題分析の科学
デザイン思考とイノベーション
正解のない時代の意思決定と実践
すべての土台となるラーニングアジリティ)
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