ｻﾞ･ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ「なぜ“経営は実行が大事”とわかっていながら実行できないのか」をﾛｼﾞｶﾙする / 原ﾀｲﾄﾙ:EXECUTION/ ﾗﾘｰ･ﾎﾞｼﾃﾞｨ/著ﾗﾑ･ﾁｬﾗﾝ/著ﾁｬｰﾙｽﾞ･ﾊﾞｰｸ/著高遠裕子/訳関野吉記/監修

■ｻﾞ･ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ「なぜ“経営は実行が大事”とわかっていながら実行できないのか」をﾛｼﾞｶﾙする / 原ﾀｲﾄﾙ:EXECUTION
■ﾗﾘｰ･ﾎﾞｼﾃﾞｨ/著ﾗﾑ･ﾁｬﾗﾝ/著ﾁｬｰﾙｽﾞ･ﾊﾞｰｸ/著高遠裕子/訳関野吉記/監修

第1部なぜ実行が求められているのか(誰も気づかないｷﾞｬｯﾌﾟ実行がもたらす違い) 第2部実行の構成要素(構成要素その1 ﾘｰﾀﾞｰがとるべき7つの行動構成要素その2 文化の変革に必要な枠組みをつくる構成要素その3 他人に任せてはならないﾘｰﾀﾞｰの仕事―適材を適所にあてる) 第3部実行の3つのｺｱ･ﾌﾟﾛｾｽ(人材ﾌﾟﾛｾｽ―戦略･業務ﾌﾟﾛｾｽと連動させる戦略ﾌﾟﾛｾｽ―人材･業務ﾌﾟﾛｾｽと連動させる戦略ﾚﾋﾞｭｰをどう進めるか業務ﾌﾟﾛｾｽ―戦略･人材ﾌﾟﾛｾｽと連動させる)

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