目次
第1部 営業DXの心得(大きな組織に営業のDXが必要な理由
DX推進が遅れる日本企業の課題)
第2部 営業DXの準備(営業と経営を味方にしてDX推進を加速
デジタルセールス組織の発足とゴール設計)
第3部 ウェルビーイングの確立と営業活動の可視化(ウェルビーイングに着目した新たな組織づくり
組織の成長を支えるシステム構築と活用)
第4部 成果と組織全体への広がり(DXの価値を他部門に広める
企業を強くする持続的な営業DXの実現)
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