FM802 OTOSHOP
ツムラの理念経営 “全社員対話”の継続で企業精神は浸透する
PHP研究所/編

目次
第1章 ツムラはなぜ「理念浸透」に力を入れるのか 第2章 持続的に人を育てる「社内機関」をつくる 第3章 「対話」で深めるツムラの理念浸透、その実践手法 第4章 個の力、組織の力を高めるための「コーチング」導入 第5章 歴史に学ぶ 温故知新―革新は伝統への深い理解から生まれる 第6章 目指すはワクワク、イキイキ、ニコニコの社会 理念浸透&コーチングの実践例


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