目次
第1章 なぜ、人は動くのか 凄絶「気配り」編―誠心誠意、全力投球で扉は開く(「ありがとう」「ご苦労さん」の一言、当たり前のことじゃないかね
最大の気配りとは、まず相手と全力で向き合うことだ ほか)
第2章 人に好かれる極意 目指せ「人間学博士」編―相手に安心感を与えているかどうか(人間関係は、すべて心理戦争と心得よ
失敗はできるだけしたほうがいい。骨身に沁み、人を見る目ができてくる ほか)
第3章 リーダーシップの磨き方 「発想の転換」編―決断の要は「細心にして大胆」(仕事をすれば批判があって当然。しなければ責任回避を見抜かれ、叱る声さえ出なくなる
私は常に、最善、次善、三善の策を考えている ほか)
第4章 部下を育てる 「人材育成」鉄則編―「叱る」は「怒る」にあらず(世の中は白と黒ばかりではない。真理は常に中間にありだ
気持ちが高ぶる仕事ができなくて、何が代議士か ほか)
第5章 田中角栄もビックリ!圧巻の「処世名人」列伝(後藤田正晴(元副総理)
野中広務(元内閣官房長官) ほか)
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