目次
1 プロローグ―看護師の持つ“よきもの”を呼び醒ます関わり
2 期待する訪問看護師像を示す
3 スタッフを活かすために管理者自身が行っていること
4 スタッフを活かすための3つの関わり方
5 トライアングルの中にある価値の双方向性の確信により三者が活かし・活かされる
6 スタッフを“活かし・育てる”関わりのさらなる展開
7 管理者の実践知としての“訪問看護の在りよう”
8 訪問看護管理から導かれた看護実践・看護教育への提言
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