目次
第1部 初級編―組織開発を感じる(組織開発とは何か
組織開発を“感じる”ための3つの手がかり)
第2部 プロフェッショナル編(1)―組織開発の歴史学(組織開発を支える哲学的な基盤
組織開発につながる2つの集団精神療法
組織開発を支える経営学的基盤
組織開発の黎明期)
第3部 プロフェッショナル編(2)―組織開発の発展(組織開発の誕生
組織開発の発展
日本における組織開発
組織開発と「似て非なるもの」の暴走
組織開発の復活―組織開発の見直しと対話型組織開発の広がり)
第4部 実践編―組織開発ケーススタディ(キヤノン―社内コンサルタントが支援するCKI活動
オージス総研―現場を巻き込んで風土を改善する「アジャイル改善塾」の仕掛け
豊田通商―働き方改革と「いきワク活動」の取り組みについて
ベーリンガーインゲルハイム―人事ビジネスパートナーによる組織開発
ヤフー―組織課題に合わせて進化する組織開発)
第5部 対談「組織開発の未来」(組織開発は「経営に資するべきもの」か「人に資するべきもの」か)
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