目次
第1部 場のｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝの理論的展開(実践的協創ｽｷｰﾑの戦略ﾃﾞｻﾞｲﾝ
企業における「場」の変容)
第2部 組織を越えた場の実態(国立研究開発法人の現場における実践から
理研の産業連携とﾊﾞﾄﾝｿﾞｰﾝ機能
地域展開における場のﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ)
第3部 場のｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを作動させるための組織機能(ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを促進する「場」とｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ構造の変容
場のｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝとｱﾝﾄﾚﾌﾟﾚﾅｰｼｯﾌﾟ
PDCAｻｲｸﾙにおける軌道修正の場
連携を意識した知財管理の場)
第4部 場のｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝのﾌﾛﾝﾃｨｱ(場のｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを誘発する人材
安全ｼｽﾃﾑによるｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝと場の形成
人工知能の戦略志向と分野融合の場)
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