目次
ｲﾝﾄﾛﾀﾞｸｼｮﾝと本書の構成
第1章 「ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ採用」とは何か
第2章 採用成功の方程式
第3章 面接の目的とは何なのか
第4章 ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ面接における「2つの質問」とは
第5章 面接の実施と評価
第6章 仕事の成果目標を定義する―ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽﾌﾟﾛﾌｧｲﾙ
第7章 人材調達戦略の立案
第8章 人材調達の戦術、ﾂｰﾙとﾃｸﾆｯｸ
第9章 ﾄｯﾌﾟ人材の採用とｸﾛｰｼﾞﾝｸﾞ
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