目次
第1章 中小企業の社長は、売れて儲かる年商10億ビジネスを目指せ!
第2章 10億円事業へのビジネスモデル、ココが変革の分岐点
第3章 確実に業務をさばく、「自主回転」の現場づくり
第4章 考え、行動する現場、社長に提案する管理者をつくる
第5章 人材の自動戦力化こそ、成長を続ける組織づくり
第6章 次の成長をつくる、10億円、20億円、30億円への戦略
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