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師長の役割・場面別看護管理実践35
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杉本明子/監修・執筆 北原和子/監修・執筆 佐藤美子/監修・執筆 廣原恵子/監修・執筆 阿部春美/〔ほか〕執筆
目次
第1章 スタッフ育成・指導・支援場面(日々のスタッフ指導―師長の教育・評価・フィードバック 動機づけのコツ―磨けば光るスタッフをその気に! ほか) 第2章 部署・チーム運営と職場づくり場面(理念・部署目標をスタッフに浸透させ、共にゴールを目指すかかわり 病棟内のチーム活動を支援する―チームワークを発揮して成し遂げるためのかかわり ほか) 第3章 問題解決・改善場面(困ったスタッフ、問題のあるスタッフへの対処 医療職間のコンフリクト解消―師長マネジメントの土台は対人管理 ほか) 第4章 コミュニケーション・マネジメントスキル活用場面(部署・自分にマッチしたリーダーシップの発揮 スタッフから本音を引き出すスキル―師長‐スタッフ間の信頼関係の構築と行動変容のサポート ほか)
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