本/雑誌
自然経営 ダイヤモンドメディアが開拓した次世代ティール組織
武井浩三/著 天外伺朗/著
1925円
ポイント | 1% (19p) |
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発売日 | 2019年09月発売 |
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商品説明
自然経営とは―自然のように変化し続ける経営。役職がなく、「責任と権限」が分散し、計画はなく、自律的に個々の人やチームが変化へと適応する「生命体的な組織」のこと。会社は生命体―。だから、進化し続ける。固定化されたヒエラルキー型の組織運営から、自然の摂理に則った「自然経営」へ。これからの自律した組織のつくり方。
関連記事
収録内容
1 | 武井塾のイントロダクション |
2 | 理念も事業計画もない生命体的な会社 |
3 | ダイヤモンドメディアではカオスが常態 |
4 | ポリモルフィックネットワーク(多形構造)を武井浩三が目指す |
5 | 組織の自浄作用 |
6 | 自己組織化の三要素 |
7 | 権力の流動性。でも残存パワーがうっとうしい! |
8 | 日本流のティールを皆で開拓しよう! |
9 | メンタルモデルごとに「ティール組織」が異なる |
10 | 給料をどう決めるのか? |
11 | 給料をオープンにする。大切だがなかなかでき難い! |
12 | 給料バブルから多くを学んだ |
13 | 給料決定に必要な心理的配慮 |
14 | 意識やパラダイムより、組織の構造・環境を変える |
15 | 情報公開のセオリーと実務 |
16 | 個人の意識の成長・発達とティール組織 |
17 | 開放性のキーは「1on1」と「人だまりスペース」 |
18 | 言語化すると失われるものがある! |
19 | 新規ビジネスが自然に立ち上がる! |
20 | 「権力」は構造が与える力。それをなくす! |
21 | 会社の内と外の境界を淡くする |
22 | 次世代の会社を現行法のなかで実現する! |
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