本/雑誌
不確実性分析実践講座 ケースで学ぶ意思決定の手法 新装版
福澤英弘/著 小川康/著
2640円
ポイント | 1% (26p) |
---|---|
発売日 | 2016年03月発売 |
出荷目安 | 販売終了
※出荷目安について |
販売終了のため、現在ご購入出来ません。
- 追跡可能メール便 送料無料
仕様
商品番号 | NEOBK-1933470 |
---|---|
JAN/ISBN | 9784757224698 |
メディア | 本/雑誌 |
商品説明
仮説を明確にし、大きな失敗を避け、成功を達成するために。未来予測が難しい時代の新規事業やM&A、研究開発、設備投資などの投資リスクを明らかにし、ビジネスプラン策定に役立つ。意思決定のためのフレームワーク。
関連記事
収録内容
1 | 第1章 不確実性分析を行う意味と目的(不確実性分析は、成功の確率を高める |
2 | 「あいまいの闇」と「不確実性の霧」が成功を阻む ほか) |
3 | 第2章 アイデアを形にする(イベント限定商品の企画―デシジョンヒエラルキー |
4 | 他の可能性を洗い出す―ストラテジーテーブル ほか) |
5 | 第3章 アイデアを定量化する(見込み通りにはいかない―データに幅をつける |
6 | 変数確認会議―妥当性を高める対話 ほか) |
7 | 第4章 妥当性をシミュレーションする(成功の条件、失敗の条件―What‐If分析 |
8 | 影響度の見える化―感度分析 ほか) |
9 | 第5章 不確実性に立ち向かう武器を活用する(プリンタ買い替えの検討―デシジョンツリーと期待値計算 |
10 | 虫のいい相談(ベンチャーへの挑戦)―リアルオプション ほか) |
11 | 第6章 学習と不確実性(レストラン事業の目標設定―逆損益計算法 |
12 | レストラン事業計画の修正―マイルストンプランニング ほか) |
カスタマーレビュー
レビューはありません。